近日，公司召開(kāi)了2025年第一季度收款專(zhuān)題會(huì)，會(huì)議就第一季度的收款工作展開(kāi)了深入討論，并對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行了部署。本次會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭重主持，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理鄭重通報(bào)了公司目前收款工作的總體情況，并深入分析了收款工作在現(xiàn)階段所面臨的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，作為全年的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵時(shí)期，一季度的收款工作順利推進(jìn)對(duì)于確保公司資金鏈的安全、實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具有至關(guān)重要的意義。
經(jīng)過(guò)會(huì)議的深入討論，達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。一是落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)催收工作。建議各生產(chǎn)部門(mén)指定部門(mén)副職或安排專(zhuān)門(mén)人員，專(zhuān)職負(fù)責(zé)收款相關(guān)事宜，以便能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確地掌握收款進(jìn)展情況。二是制定精準(zhǔn)有效的收款策略。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的在執(zhí)行合同臺(tái)賬，制定各項(xiàng)目的詳細(xì)收款措施，并通過(guò)催收函、律師函，必要時(shí)采取訴訟途徑，確保公司的每一筆應(yīng)收款項(xiàng)都能順利收回。三是強(qiáng)化內(nèi)部溝通協(xié)作。對(duì)于收款過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或預(yù)見(jiàn)到的收款困難情況，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部溝通，共同尋求解決方案，全力以赴確保公司年度目標(biāo)任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成 。
本次專(zhuān)題會(huì)議的召開(kāi)，公司借此進(jìn)一步明晰了收款工作的目標(biāo)與方向，凝聚了團(tuán)隊(duì)之間的共識(shí)和力量，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司收款工作再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部
