近期，公司召開2024年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析專題會(huì)。此次會(huì)議總結(jié)了2024年第四季度及全年的工作情況，并對(duì)2025年第一季度及全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。會(huì)議由公司黨支部書記、總經(jīng)理李鑫隆主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議期間，傳達(dá)了蜀道集團(tuán)“2025年項(xiàng)目管理工作會(huì)”的會(huì)議精神，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部針對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、數(shù)據(jù)分析、存在的問題以及后續(xù)的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳盡的匯報(bào)；財(cái)務(wù)部亦就財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了全面的匯報(bào)，內(nèi)容涵蓋收入、成本、盈利、預(yù)算執(zhí)行、應(yīng)收賬款、保證金以及資金收支等多個(gè)方面。
公司黨支部書記、總經(jīng)理李鑫隆對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。會(huì)議指出，一是錨定發(fā)展方向。緊密加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部合作，聚焦核心業(yè)務(wù)，同步拓展地方市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)；二是落實(shí)回款目標(biāo)。抓實(shí)抓細(xì)收款目標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)人員責(zé)任制，確?；乜罴皶r(shí)到賬；三是緊盯成本控制。以營(yíng)收和成本平衡為基本原則，采取降本增效策略，強(qiáng)化成本控制；四是拓展監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)。深入研究橋梁、邊坡等監(jiān)測(cè)工作重點(diǎn)，同步提升人員的檢測(cè)技能，為后續(xù)工作的開展提供基礎(chǔ)保障；五是嚴(yán)格復(fù)工檢查。各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要按“七個(gè)一”要求嚴(yán)格開展檢查，積極進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案；六是細(xì)化管理要求。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)建設(shè)管理會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合廳強(qiáng)基行動(dòng)要求和公司實(shí)際情況，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)工作管理，確保檢查行為規(guī)范、檢測(cè)結(jié)果真實(shí)。
公司將以強(qiáng)化成本控制、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)化人力資源管理為抓手，確保2025年第一季度保持良好發(fā)展勢(shì)頭，為公司在 2025 年的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加速推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部
